Categoria: 2015#Estratégias Empresariais e a Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE)

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A redução de emissões de GEE reclama ações governamentais e a mobilização de toda sociedade civil, nela incluída a iniciativa privada que já acumula duas décadas de experiências na sua curva de aprendizagem. Os conteúdos reunidos nesta obra foram elaborados por pós-graduandos da disciplina EAD-5953 – Estratégias Empresariais e Mudanças Climáticas, da FEA-USP, ministrada em 2014. Os textos analisam objetivos, metas, estruturas operacionais e resultados obtidos pelas seguintes corporações: Petrobras, Agropalma, Suzano Papel & Celulose, Grupo AES Brasil, Tetra Pak®, BRF, ArcelorMittal Tubarão, CPFL Energia e Latam Airlines. Estes conteúdos revelam um cenário ainda marcado por alguns desacertos, mas já atingindo uma escala capaz de fortalecer a posição brasileira em todos os fóruns internacionais, principalmente a tão esperada e decisiva reunião de Paris em 2015.

Gestão de gases de efeito estufa (GEE) no setor de aviação: o caso do Grupo Latam Airlines

Empresas de diversos segmentos vêm traçando estratégias ambientais para posicionar-se com relação ao quadro de incertezas oriundo das mudanças climáticas em curso. Algumas empresas estão buscando obter bons resultados no triple-bottom-line (econômico, social e ambiental) e vêm obtendo sucesso, mas os desafios ainda são grandes.

O setor de aviação civil tem ampla relevância econômica e climática, e vem crescendo aceleradamente, tanto no Brasil como no mundo. As emissões de gases de efeito estufa (GEE) do setor são consideráveis, e sua redução representa desafio para as empresas do segmento, incluindo as operadoras aéreas.

Este trabalho tem como objetivo principal avaliara estratégia ambiental do Grupo Latam Airlines, com foco em emissões de GEE, por meio de análise de informações públicas e oriundas de conversas informais, com aplicação de modelos da literatura especializada em estratégia de sustentabilidade.

Palavras-chave: Estratégia ambiental; aviação; operadora aérea; emissões de gases de efeito estufa (GEE);

Abstract

Companies in different industries have been developing environmental strategies to position themselves regarding the uncertainties brought by climate change. Some companies have been successfully working towards achieving triple-bottom-line (economic, social, and environmental) results, but the challenges are still abundant. The aviation industry is enormously important in economic and environmental terms, and it has been growing rapidly both in Brazil and the rest of the world. However, greenhouse gas (GHG) emissions from this industry are considerable, and pose great challenges to all players in the industry, including airline companies. This work aims to analyze the environmental strategy of Latam Airlines Group, focusing on its GHG emissions, by examining the publicly available information and data obtained with informal conversations, using frameworks present in the specialized literature of sustainability strategy.

Keywords: Environmental strategy; aviation; airline company; greenhouse gas emission (GHG).

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Emissões de Gases de Efeito Estufa e o Setor Elétrico Brasileiro – O Caso CPFL Energia

As principais causas das mudanças climáticas estão relacionadas a emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) liberadas pela queima dos combustíveis fósseis que compõem a matriz energética de muitos países industrializados. Nesse contexto, as estratégias que influenciam a composição da matriz energética de um país podem ocupar um papel central para os esforços de mitigação da emissão de GEE e de adaptação às mudanças climáticas. Esta pesquisa tem por objetivo central apresentar um estudo de caso de uma empresa do setor de energia elétrica do Brasil – a CPFL Energia – e contextualizá-lo no debate sobre desenvolvimento sustentável e emissões de GEE. A CPFL Energia é uma empresa do setor energético referência em sustentabilidade, tendo aderido ao IntegratedReporting em seu relatório anual 2013.

Palavras-chave: desenvolvimento sustentável, estratégias empresariais, mudanças climáticas, sustentabilidade, fontes renováveis, energia elétrica.

Abstract

The main causes of climate change are related to Greenhouse Gas (GHG) emissions released by burning the fossil fuels that compose the energy matrix in many industrialized countries. In this context, the strategies that influence the composition of the energy matrix of a country can occupy a central role in efforts to mitigate GHG emissions and adapt to climate change. This research aims to present an organizational case study of the Brazilian electricity sector, CPFL Energia, and contextualize it in the debate on sustainable development and GHG emissions. CPFL Energia is a reference company in sustainability and recently adhered to Integrated Reporting standards in its Annual Report 2013.

Keywords: sustainable development, business strategies, climate change, sustainability, renewable sources, electricity.

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Controle de Emissões de CO2 na Siderurgia: Estratégias empresariais da ArcelorMittal Tubarão

O foco deste trabalho se dá na siderurgia, por meio do estudo de empresas engajadas na redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE). Neste texto apresenta-se um panorama da ArcelorMittal Tubarão e seu setor, planos e projetos da empresa e as métricas de mitigação de gases de efeito estufa (GEE). Temos como objetivo mapear as ações da ArcelorMittal Tubarão referente ao processo de mitigação de desses gases O texto está dividido em quatro seções: Mudanças climáticas e CO₂;A siderurgia brasileira e a ArcelorMittal Tubarão; Planos e projetos da empresa; Indicadores e Metas da Empresa. O texto mapeia as políticas ambientais da empresa referente a redução de gases de efeito estufa e reaproveitamento de resíduos. A empresa é analisada com base no estudos dos dados presentes em relatórios de sustentabilidade, no site da empresa e por questionário aplicada a mesma. Apesar de divulgar anualmente relatórios de sustentabilidade a empresa peca ao apresentar informações de forma incompleta, o que prejudica a avaliação das iniciativas e políticas executadas pela mesma. No entanto, apresenta vários pontos como projetos de MDL (mecanismos de desenvolvimento limpo) que podem ser expandidos para outras plantas produtivas reduzindo os impactos ao ambiente.

Palavras-chave: Dióxido de carbono; Métricas; Siderurgia.

This work focuses on the steel industry through the study of companies engaged in greenhouse effect gas reduction. In this text, a panorama of ArcelorMittal Tubarão and its sector is presented along with plans and projects of the company and greenhouse gas mitigation metrics. The text is divided into four sections: Climatic changes and CO₂; Brazilian steel industry and ArcelorMittal Tubarão; Company plans and projects; Company Indicators and Goals. The text presents the company environmental policies, which refer to greenhouse gas reduction and reutilization of waste. The analysis of the company is based upon studying data from sustainability reports, from the company’s webpage and from a questionnaire answered by the company. Despite the fact that there is an annually published sustainability report, the information presented lacks few dimensions, which impedes a comprehensive analysis of the initiatives and policies implemented. However, it presents several aspects, such as clean development mechanisms that can be implemented in other productive plants aiming to reduce environmental impact.

Keywords: Carbon Dioxide; Metrics, Siderurgy.

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