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Resumo

A Universidade do Estado do Amazonas (UEA) e Fundação de Apoio Institucional Muraki obtiveram aprovação de 4,6 milhões do Fundo da Amazônia para o mapeamento social do Bioma Amazônia em 2010 para 36 meses de projeto. A metodologia participativa conta com 70 pesquisadores e 27 povos e comunidades tradicionais da região.

A missão do Fundo Amazônia de redução do desmatamento exige análise do modelo adotado e identificação dos saberes que irão promovê-la, bem como a reflexão de como diferentes visões sobre o processo de fomento são percebidas e consideradas para definição das estratégias, metas e indicadores, especialmente na compreensão de suas complexidades e importância na confirmação de práticas sociais e empresariais sustentabilidade.
O artigo, resultado de revisão bibliográfica e entrevistas qualitativas, a partir de duas linhas de avaliação de práticas das comunidades e povos da Amazônia e de procedimentos do Fundo, objetiva desenvolver debate sobre modelos de fomento e dispositivos que possam contribuir à redução do desmatamento e desenvolvimento sustentável da Amazônia.
Como conclusão, entende-se que é necessária a gestão inovadora e alternativa, com um Fundo Local para Comunidade e Povos em gestão colegiada, cujo compartilhamento é constitutivo de uma nova governança colaborativa. Visando assim, constituir um espaço coletivo de contraste, disputa e composição das diferentes visões e interesses dos atores, na perspectiva de uma prática mais solidária, menos alienada, mais participativa e cuidadora das comunidades e do meio ambiente.
Palavras-Chave: Amazônia, comunidades tradicionais e povos, modelo de fundo.

Abstract

University of the State of Amazonas (UEA) and Institutional Support Foundation Muraki have obtained the approval of 4.6 million from the Fund Amazon to the social mapping of the Amazon Biome in 2010 during 36-month project. The participatory methodology has 70 * Doutoranda em Ciências da Engenharia Ambiental – Escola de Engenharia de São Carlos/USP2 researchers and 27 peoples and traditional communities.
The mission of the Fund to reduce deforestation requires analysis of the adopted model and identification of knowledge who will promote it as well as the reflection of how different views on the process of development are perceived and considered for defining strategies, targets and indicators, especially in understanding its complexities and importance in confirming social practices and corporate sustainability.
The article, results of literature review and qualitative interviews from two lines of assessment practices of communities and peoples of the Amazon Fund and procedures, aims to develop debate on development models and devices that may contribute to the reduction of deforestation and development Amazon sustainable. In conclusion, it is understood that management is required innovative alternative with a Fund for Location Place people in the community and collegiate management, whose share of management is constitutive of a new collaborative governance. Aiming thus constitute a collective space contrast, competition and composition of different views and interests of actors, from the perspective of a more practical solidarity, less alienated, more participative and caring communities and the environment.
Key-Words: Amazon, peoples and traditional communities, found model