Veolia Serviços Ambientas

Introdução

Em função das recentes mudanças no Grupo Veolia, a divisão ONYX passou a chamar-se, no Brasil, Veolia Serviços Ambientais. Esta unidade é uma das divisões do Grupo Veolia Environnement que tem presença em 35 países e reúne cerca de 80 mil colaboradores. A divisão brasileira trata especificamente de serviços ligados a resíduos urbanos e industriais à coleta, transporte, reciclagem, tratamentos e destinação final. As demais divisões têm como foco os temas Água (Veolia Water), Energia (Dalkia) e Transporte (Connex).

Em agosto de 2006, a unidade brasileira SASA recebeu a Re-Certificação ISO 14001 versão 2004, pela bvqi, com o crédito no inmetro e anab para o seguinte escopo: Serviços Analíticos, Tratamento e Disposição Final de Resíduos em aterros Classe I, Classe II e de Codisposição. Desenvolve, presentemente, as seguintes atividades:

Tratamento e disposição final de resíduos industriais e urbanos em células impermeabilizadas; co-processamento em fornos de produção de Clinquer com destruição térmica e recuperação energética; gestão global de resíduos e tratamentos offsite; sistemas de armazenamento temporário de resíduos; serviços laboratoriais diversos; tratamento e disposição de resíduos industriais (Classe I, II e III) e urbanos (lixo domiciliar); serviços de laboratórios para análise entre outros, de resíduos industriais, águas superficiais e subterrâneas, efluentes industriais e chorume; e suporte para solução de aterros “in situ”.

A empresa vem ganhando crescente destaque como aplicadora de uma estratégia pioneira e diferenciada. Inscreve-se, hoje, no rol das corporações mais envolvidas com o enfrentamento das mudanças climáticas e das questões ambientais urbanas.

Relatório completo de 2008 – A Experiência Empresarial no Brasil

Petrobras S/A

Introdução

Uma prova da extraordinária solidez da Petrobras é o seu plano de investimentos para 2008, que totaliza cerca de R$ 55 bilhões. Boa parte deste impressionante volume de recursos destina-se à exploração de sua maior província petrolífera, equivalente às maiores do mundo, descoberta em 2007. Esta nova fronteira se estende pelas Bacias do Espírito Santo, Campos e Santos, em horizontes mais profundos e em rochas denominadas pré-sal.

O volume descoberto, somente na acumulação de Tupi, que representa uma parte mínima da nova fronteira, poderá aumentar em mais de 50% as atuais reservas de petróleo e gás do País, que somam hoje 14 bilhões de barris. Isso muda radicalmente, para maior, o patamar ocupado pelo Brasil, podendo torná-lo grande exportador mundial de petróleo quando chegar à plena exploração das reservas descobertas.

Para atingir as camadas pré-sal, entre cinco mil e sete mil metros de profundidade, a empresa desenvolveu novos projetos de perfuração: mais de dois mil metros de sal foram atravessados. O primeiro poço demorou mais de um ano e custou US$ 240 milhões. Hoje, a Petrobras perfura um poço equivalente em 60 dias a um custo de US$ 60 milhões.

Toda uma gigantesca estrutura, exigida pelos seus acionistas e voltada para o petróleo e o gás, não impede que a Petrobras acelere os processos para tornar-se uma empresa de energia no mais amplo sentido, incluindo a produção de biodiesel. Vem trabalhando em conjunto com a comunidade científica e empresarial no desenvolvimento de energias renovóveis, como o etanol, e soluções tecnológicas que contribuam para mitigar no longo prazo as emissões de gases de efeito estufa.

Nessa mesma direção a Petrobras tem se destacado como ponto de apoio para iniciativas nacionais e internacionais que visem o desenvolvimento sustentável. Tais ações ocupam espaço crescente na estratégia desta companhia, que é a mais sólida empresa brasileira de todos os tempos e uma das nove maiores do mundo em seu setor.

Relatório completo de 2008 – A Experiência Empresarial no Brasil

Santelisa Vale S.A.

Introdução

A Companhia Energética Santa Elisa já era uma das mais importantes empresas do setor sucroalcooleiro e passou, recentemente, por modificações em sua estrutura societária e organizacional, que dinamizaram não apenas a atuação de mercado, mas também o potencial de ações ambientais.

Quatro unidades industriais integram esta nova holding: as usinas Santa Elisa (Sertãozinho-SP), Vale do Rosário (Morro Agudo-SP), MB (Morro Agudo-SP) e Jardest (Jardinópolis-SP), que se orientam pela idéia de aplicar as melhores práticas de cada uma em contínuo processo de troca de competências. A holding tem participação em mais duas usinas, 65% na Continental (Colômbia-SP) e 50% na Tropical Bioenergia (Edéia – GO), esta última com previsão de funcionamento a partir de 2008. Além disso, participa com 72% do capital da Crystalsev, empresa que atua como trading e administradora de ativos no setor, sendo uma das maiores exportadoras de açúcar e álcool.

O novo grupo, que leva o nome de Santelisa Vale, tem 14 mil funcionários distribuídos nas cinco usinas em operação e tem como estimativa final de moenda para 2007 cerca de 18 milhões de toneladas de cana-de-açúcar. Seu faturamento é de R$ 1,8 bilháo e lucro de R$ 170 milhões. A área plantada de cana de 240 mil hectares, com aproximadamente 60% da colheita mecanizada, superando o índice mínimo determinado por lei, que é de 30%. As usinas devem produzir 22 milhões de toneladas de açúcar, sendo que 10,8 milhões destinados à exportação e 11,2 milhões ao mercado interno. Serão 723 milhões de litros de álcool produzidos, com exportação prevista de 26,8 milhões de litros e consumo interno de 664 milhões. São comercializados 417 mil Mwh de excedente de energia co-gerada a partir do bagaço da cana-de-açúcar. Essa quantidade seria capaz de suprir o consumo de uma população residencial de um milháo de habitantes em um ano.

O grupo agora entra numa nova fase de expansão, pois investe na construção de novas usinas e diversifica os negócios em busca da liderança mundial na oferta de soluções de energia renovável. Conta com parceiros internacionais que, além de investirem na expansão, contribuem para o alongamento da dívida de R$ 1,35 bilháo, adquirida no financiamento da compra das ações minoritárias da Usina Vale do Rosário.

Um dos investidores mais importantes, o Banco Goldman Sachs, realizou um investimento de R$ 400 milhões e possui 15% de participação na holding. O projeto de expansão conta ainda com a participação do Açúcar e álcool Fundo de Investimentos e Participações (FIP), na empresa CNAA – Companhia Nacional de Açúcar e álcool, que tem o controle de outras quatro usinas que serão construídas em Goiás e Minas Gerais. além disso, há ainda a parceria entre a The Dow Chemical e a Crystalsev para a construção de um pólo álcool-quimico para a produção de polietileno a partir do etanol. A produção inicial do plástico será de 350 mil toneladas/ano e está prevista para 2011.

Com estas providências e um investimento previsto da ordem de R$ 3,3 bilhões, o objetivo é dobrar a moagem de cana, passando de 18 milhões de toneladas para 38 milhões de toneladas até 2009. Para ampliar seu capital por meio da entrada de novo sócio, o grupo realizou uma oferta privada de ações, que resultou na entrada do bndesPar como acionista. Inicia os preparativos para realizar uma oferta pública de ações (IPO) a partir de 2008, a fim de sustentar parte do crescimento previsto de 84% no processamento de cana-de-açúcar até 2009/2010.

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