A Petrobras é a empresa brasileira mais conhecida dos brasileiros e estrangeiros. Fundada em 1953 como monopólio para a exploração de petróleo e gás, a empresa se transformou em um gigante cujo escopo e interesse exploratórios ocupam hoje todo o espectro energético, incluindo não apenas os derivados de petróleo, mas energias renováveis ou limpas, como biocombustíveis e eólica. Entretanto, é como uma das maiores empresas de petróleo do mundo, com a produção e o uso de petróleo e derivados podendo acarretar riscos ao meio ambiente, desde a extração até o consumo final, que a Petrobras se notabiliza, sendo reconhecida como uma organização de extrema preocupação ambiental e com a sustentabilidade, apresentando iniciativas ambientais reconhecidas como das mais avançadas dentre as empresas modernas. A empresa possui um sistema de gestão ambiental que vem se aperfeiçoando conforme evoluem as tecnologias do setor, atuando diligentemente para a redução de impactos ambientais pelo uso de seus recursos energéticos, procurando minimizar a poluição e a contaminação ambiental. No presente trabalho, é feita uma síntese do estado atual do desempenho ambiental da Petrobrás, analisando-se os principais indicadores contidos em seus relatórios, bem como comparando estes dados com os seus equivalentes da STATOIL. Ambas empresas, a despeito de enfrentar recentemente períodos recessivos e de crises, investem em programas ambientais e sustentáveis, neste trabalho são analisados alguns dos principais indicadores de resultados empresariais e os dados relacionados às emissões de gases de efeito estufa e outros contaminantes reportados.
Categoria: Todos os Artigos
Estratégias Corporativas e Economia Verde no Brasil
Resumo
A redução de emissões de GEE reclama ações governamentais e a mobilização de toda sociedade civil, nela incluída a iniciativa privada que já acumula duas décadas de experiências na sua curva de aprendizagem. Os conteúdos reunidos nesta obra foram elaborados por pós-graduandos da disciplina EAD-5953 – Estratégias Empresariais e Mudanças Climáticas, da FEA-USP, ministrada em 2014. Os textos analisam objetivos, metas, estruturas operacionais e resultados obtidos pelas seguintes corporações: Petrobras, Agropalma, Suzano Papel & Celulose, Grupo AES Brasil, Tetra Pak®, BRF, ArcelorMittal Tubarão, CPFL Energia e Latam Airlines. Estes conteúdos revelam um cenário ainda marcado por alguns desacertos, mas já atingindo uma escala capaz de fortalecer a posição brasileira em todos os fóruns internacionais, principalmente a tão esperada e decisiva reunião de Paris em 2015.
Abstract
The reduction of greenhouse gases requires both governmental action and the mobilisation of the whole of civil society. This includes private enterprise, which has already decades of accumulated experience within its learning curve. The research gathered in this work was produced by postgraduate students of the discipline EAD-5953 – Business Strategies and Climate Change at FEA-USP, held in 2014. The texts analyses objectives, goals, operational structures and results obtained by the following corporations; Petrobras, Agropalma, Suzano Paper and Celulose, AES Group Brazil, Tetra Pak®, BRF-Brazil Foods, ArcelorMittal Tubarão, CPFL Energy and Latam Airlines. This work reveals a scenario still marked by some mistakes, but already achieving results on a scale capable of strengthening the Brazilian position in all international forums, and most importantly for the long awaited and decisive meeting in Paris, 2015.
Performance do Fundo Amazônia para Comunidades Tradicionais Projeto Nova Cartografia Social da Amazônia – PNCSA
Resumo
A Universidade do Estado do Amazonas (UEA) e Fundação de Apoio Institucional Muraki obtiveram aprovação de 4,6 milhões do Fundo da Amazônia para o mapeamento social do Bioma Amazônia em 2010 para 36 meses de projeto. A metodologia participativa conta com 70 pesquisadores e 27 povos e comunidades tradicionais da região.
A missão do Fundo Amazônia de redução do desmatamento exige análise do modelo adotado e identificação dos saberes que irão promovê-la, bem como a reflexão de como diferentes visões sobre o processo de fomento são percebidas e consideradas para definição das estratégias, metas e indicadores, especialmente na compreensão de suas complexidades e importância na confirmação de práticas sociais e empresariais sustentabilidade.
O artigo, resultado de revisão bibliográfica e entrevistas qualitativas, a partir de duas linhas de avaliação de práticas das comunidades e povos da Amazônia e de procedimentos do Fundo, objetiva desenvolver debate sobre modelos de fomento e dispositivos que possam contribuir à redução do desmatamento e desenvolvimento sustentável da Amazônia. Como conclusão, entende-se que é necessária a gestão inovadora e alternativa, com um Fundo Local para Comunidade e Povos em gestão colegiada, cujo compartilhamento é constitutivo de uma nova governança colaborativa. Visando assim, constituir um espaço coletivo de contraste, disputa e composição das diferentes visões e interesses dos atores, na perspectiva de uma prática mais solidária, menos alienada, mais participativa e cuidadora das comunidades e do meio ambiente.
Palavras-Chave: Amazônia, comunidades tradicionais e povos, modelo de fundo.
Abstract
University of the State of Amazonas (UEA) and Institutional Support Foundation Muraki have obtained the approval of 4.6 million from the Fund Amazon to the social mapping of the Amazon Biome in 2010 during 36-month project. The participatory methodology has 70 researchers and 27 peoples and traditional communities.
The mission of the Fund to reduce deforestation requires analysis of the adopted model and identification of knowledge who will promote it as well as the reflection of how different views on the process of development are perceived and considered for defining strategies, targets and indicators, especially in understanding its complexities and importance in confirming social practices and corporate sustainability.
The article, results of literature review and qualitative interviews from two lines of assessment practices of communities and peoples of the Amazon Fund and procedures, aims to develop debate on development models and devices that may contribute to the reduction of deforestation and development Amazon sustainable. In conclusion, it is understood that management is required innovative alternative with a Fund for Location Place people in the community and collegiate management, whose share of management is constitutive of a new collaborative governance. Aiming thus constitute a collective space contrast, competition and composition of different views and interests of actors, from the perspective of a more practical solidarity, less alienated, more participative and caring communities and the environment.
Key-Words: Amazon, peoples and traditional communities, fund model.